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成文日期 2024-05-22 公文时效 有效

二连浩特市政务服务中心综合窗口工作人员业务培训及考核方案

发布日期:2024-05-22 点击量:1548
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为贯彻落实《<内蒙古自治区政务服务中心“综合窗口”运行管理办法>的通知》(内政服发〔2023〕35号)、锡林郭勒盟政务服务与数据管理局《关于开展政务服务中心综合窗口工作人员2024年业务培训及考核工作的通知》文件要求,全面提升政务服务中心综合窗口工作人员业务水平、服务质量、增强服务意识,为群众提供更高效、优质的服务。结合中心工作实际,制定如下业务培训及考核方案:

一、培训目标

通过业务培训,使综合窗口工作人员熟悉并掌握相关政策法规和业务流程,提升业务知识和技能,增强服务意识,提高服务质量和效率,培养良好的沟通能力和团队协作精神提升整体服务水平。

二、培训要求

每月至少进行一次培训(业务、礼仪、政策培训)。

三、培训对象

二连浩特市政务服务中心综合窗口全体工作人员。

四、培训内容

(一)政策法规:学习并掌握与政务服务相关的政策法规,确保服务过程合规合法;

(二)业务流程:熟悉并掌握各项业务流程,包括咨询、受理、审核、办结等环节;

(三)服务技巧:学习有效的沟通技巧、情绪管理技巧等,提升服务质量和效率;

(四)团队协作:培养团队协作精神,学会在团队中协作、互助、分享。

五、培训方式

(一)集中培训:组织窗口人员利用下班时间统一集中培训,由各窗口人员分工讲解;

(二)实际操作:组织窗口人员进行实际操作演练,模拟真实工作场景,提高解决实际问题的能力;

(三)交流互动:定期举办经验分享会、座谈会等活动,鼓励窗口人员交流心得体会、工作经验,共同提高业务水平。

六、培训考核

通过定期考核,检验窗口人员业务知识和技能掌握情况,评估窗口人员服务质量和效率,了解窗口人员团队协作精神和沟通能力。

(一)考核方式

1、笔试:通过试卷测试窗口人员业务知识、服务制度、行为规范、操作标准等掌握情况;

2、实操考核:根据真实工作场景,现场观察、考核窗口人员实际操作能力和问题解决能力;

3、服务质量评估:通过群众满意度调查、“好差评”机制、效能投诉等方式评估窗口人员服务质量和效率;

4、团队协作评估:通过团队合作任务完成情况、团队成员互评等方式评估窗口人员团队协作精神和沟通能力。

(二)考核方法

以试卷作答形式进行综合业务考核,包括月度考核、季度考核、年度考核。

(三)奖惩机制

为激励综合窗口工作人员提供优质高效的服务,同时督促其改进不足,考核结果将作为评定绩效工资的重要依据,以上述考核结果为基础建立以下奖惩机制:

1、奖励机制

(1)月度、季度考核优秀的综窗工作人员评为“政务之星”荣誉称号。

(2)年终考核优秀的综窗工作人员评为“年度先进个人”荣誉称号并推荐晋升。

2、惩罚机制

(1)当月考核不合格工作人员由项目经理进行约谈,并扣除相应绩效工资;

(2)连续3个月考核不合格且排名垫底的工作人员,将考核结果反馈第三方公司,按规定扣除绩效奖金;

(3)年度考核不合格的工作人员反馈第三方公司,建议末位淘汰予以辞退。

                                                                     

二连浩特市政务服务中心

2024年5月22日

 


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索 引 号 11152501MB150266X1/2024-00163/2022-00145
主题分类
文  号
公文时效
发文机构
成文日期 2024-05-22

二连浩特市政务服务中心综合窗口工作人员业务培训及考核方案

发布日期:2024-05-22 点击量:1548

为贯彻落实《<内蒙古自治区政务服务中心“综合窗口”运行管理办法>的通知》(内政服发〔2023〕35号)、锡林郭勒盟政务服务与数据管理局《关于开展政务服务中心综合窗口工作人员2024年业务培训及考核工作的通知》文件要求,全面提升政务服务中心综合窗口工作人员业务水平、服务质量、增强服务意识,为群众提供更高效、优质的服务。结合中心工作实际,制定如下业务培训及考核方案:

一、培训目标

通过业务培训,使综合窗口工作人员熟悉并掌握相关政策法规和业务流程,提升业务知识和技能,增强服务意识,提高服务质量和效率,培养良好的沟通能力和团队协作精神提升整体服务水平。

二、培训要求

每月至少进行一次培训(业务、礼仪、政策培训)。

三、培训对象

二连浩特市政务服务中心综合窗口全体工作人员。

四、培训内容

(一)政策法规:学习并掌握与政务服务相关的政策法规,确保服务过程合规合法;

(二)业务流程:熟悉并掌握各项业务流程,包括咨询、受理、审核、办结等环节;

(三)服务技巧:学习有效的沟通技巧、情绪管理技巧等,提升服务质量和效率;

(四)团队协作:培养团队协作精神,学会在团队中协作、互助、分享。

五、培训方式

(一)集中培训:组织窗口人员利用下班时间统一集中培训,由各窗口人员分工讲解;

(二)实际操作:组织窗口人员进行实际操作演练,模拟真实工作场景,提高解决实际问题的能力;

(三)交流互动:定期举办经验分享会、座谈会等活动,鼓励窗口人员交流心得体会、工作经验,共同提高业务水平。

六、培训考核

通过定期考核,检验窗口人员业务知识和技能掌握情况,评估窗口人员服务质量和效率,了解窗口人员团队协作精神和沟通能力。

(一)考核方式

1、笔试:通过试卷测试窗口人员业务知识、服务制度、行为规范、操作标准等掌握情况;

2、实操考核:根据真实工作场景,现场观察、考核窗口人员实际操作能力和问题解决能力;

3、服务质量评估:通过群众满意度调查、“好差评”机制、效能投诉等方式评估窗口人员服务质量和效率;

4、团队协作评估:通过团队合作任务完成情况、团队成员互评等方式评估窗口人员团队协作精神和沟通能力。

(二)考核方法

以试卷作答形式进行综合业务考核,包括月度考核、季度考核、年度考核。

(三)奖惩机制

为激励综合窗口工作人员提供优质高效的服务,同时督促其改进不足,考核结果将作为评定绩效工资的重要依据,以上述考核结果为基础建立以下奖惩机制:

1、奖励机制

(1)月度、季度考核优秀的综窗工作人员评为“政务之星”荣誉称号。

(2)年终考核优秀的综窗工作人员评为“年度先进个人”荣誉称号并推荐晋升。

2、惩罚机制

(1)当月考核不合格工作人员由项目经理进行约谈,并扣除相应绩效工资;

(2)连续3个月考核不合格且排名垫底的工作人员,将考核结果反馈第三方公司,按规定扣除绩效奖金;

(3)年度考核不合格的工作人员反馈第三方公司,建议末位淘汰予以辞退。

                                                                     

二连浩特市政务服务中心

2024年5月22日

 


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发布日期:2024-05-22 11:43

来源: 二连浩特市行政审批和政务服务局

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二连浩特市政务服务中心综合窗口工作人员业务培训及考核方案

为贯彻落实《<内蒙古自治区政务服务中心“综合窗口”运行管理办法>的通知》(内政服发〔2023〕35号)、锡林郭勒盟政务服务与数据管理局《关于开展政务服务中心综合窗口工作人员2024年业务培训及考核工作的通知》文件要求,全面提升政务服务中心综合窗口工作人员业务水平、服务质量、增强服务意识,为群众提供更高效、优质的服务。结合中心工作实际,制定如下业务培训及考核方案:

一、培训目标

通过业务培训,使综合窗口工作人员熟悉并掌握相关政策法规和业务流程,提升业务知识和技能,增强服务意识,提高服务质量和效率,培养良好的沟通能力和团队协作精神提升整体服务水平。

二、培训要求

每月至少进行一次培训(业务、礼仪、政策培训)。

三、培训对象

二连浩特市政务服务中心综合窗口全体工作人员。

四、培训内容

(一)政策法规:学习并掌握与政务服务相关的政策法规,确保服务过程合规合法;

(二)业务流程:熟悉并掌握各项业务流程,包括咨询、受理、审核、办结等环节;

(三)服务技巧:学习有效的沟通技巧、情绪管理技巧等,提升服务质量和效率;

(四)团队协作:培养团队协作精神,学会在团队中协作、互助、分享。

五、培训方式

(一)集中培训:组织窗口人员利用下班时间统一集中培训,由各窗口人员分工讲解;

(二)实际操作:组织窗口人员进行实际操作演练,模拟真实工作场景,提高解决实际问题的能力;

(三)交流互动:定期举办经验分享会、座谈会等活动,鼓励窗口人员交流心得体会、工作经验,共同提高业务水平。

六、培训考核

通过定期考核,检验窗口人员业务知识和技能掌握情况,评估窗口人员服务质量和效率,了解窗口人员团队协作精神和沟通能力。

(一)考核方式

1、笔试:通过试卷测试窗口人员业务知识、服务制度、行为规范、操作标准等掌握情况;

2、实操考核:根据真实工作场景,现场观察、考核窗口人员实际操作能力和问题解决能力;

3、服务质量评估:通过群众满意度调查、“好差评”机制、效能投诉等方式评估窗口人员服务质量和效率;

4、团队协作评估:通过团队合作任务完成情况、团队成员互评等方式评估窗口人员团队协作精神和沟通能力。

(二)考核方法

以试卷作答形式进行综合业务考核,包括月度考核、季度考核、年度考核。

(三)奖惩机制

为激励综合窗口工作人员提供优质高效的服务,同时督促其改进不足,考核结果将作为评定绩效工资的重要依据,以上述考核结果为基础建立以下奖惩机制:

1、奖励机制

(1)月度、季度考核优秀的综窗工作人员评为“政务之星”荣誉称号。

(2)年终考核优秀的综窗工作人员评为“年度先进个人”荣誉称号并推荐晋升。

2、惩罚机制

(1)当月考核不合格工作人员由项目经理进行约谈,并扣除相应绩效工资;

(2)连续3个月考核不合格且排名垫底的工作人员,将考核结果反馈第三方公司,按规定扣除绩效奖金;

(3)年度考核不合格的工作人员反馈第三方公司,建议末位淘汰予以辞退。

                                                                     

二连浩特市政务服务中心

2024年5月22日

 

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为贯彻落实《<内蒙古自治区政务服务中心“综合窗口”运行管理办法>的通知》(内政服发〔2023〕35号)、锡林郭勒盟政务服务与数据管理局《关于开展政务服务中心综合窗口工作人员2024年业务培训及考核工作的通知》文件要求,全面提升政务服务中心综合窗口工作人员业务水平、服务质量、增强服务意识,为群众提供更高效、优质的服务。结合中心工作实际,制定如下业务培训及考核方案:一、培训目标通过业务培训,使综合窗口工作人员熟悉并掌握相关政策法规和业务流程,提升业务知识和技能,增强服务意识,提高服务质量和效率,培养良好的沟通能力和团队协作精神提升整体服务水平。二、培训要求每月至少进行一次培训(业务、礼仪、政策培训)。三、培训对象二连浩特市政务服务中心综合窗口全体工作人员。四、培训内容(一)政策法规:学习并掌握与政务服务相关的政策法规,确保服务过程合规合法;(二)业务流程:熟悉并掌握各项业务流程,包括咨询、受理、审核、办结等环节;(三)服务技巧:学习有效的沟通技巧、情绪管理技巧等,提升服务质量和效率;(四)团队协作:培养团队协作精神,学会在团队中协作、互助、分享。五、培训方式(一)集中培训:组织窗口人员利用下班时间统一集中培训,由各窗口人员分工讲解;(二)实际操作:组织窗口人员进行实际操作演练,模拟真实工作场景,提高解决实际问题的能力;(三)交流互动:定期举办经验分享会、座谈会等活动,鼓励窗口人员交流心得体会、工作经验,共同提高业务水平。六、培训考核通过定期考核,检验窗口人员业务知识和技能掌握情况,评估窗口人员服务质量和效率,了解窗口人员团队协作精神和沟通能力。(一)考核方式1、笔试:通过试卷测试窗口人员业务知识、服务制度、行为规范、操作标准等掌握情况;2、实操考核:根据真实工作场景,现场观察、考核窗口人员实际操作能力和问题解决能力;3、服务质量评估:通过群众满意度调查、“好差评”机制、效能投诉等方式评估窗口人员服务质量和效率;4、团队协作评估:通过团队合作任务完成情况、团队成员互评等方式评估窗口人员团队协作精神和沟通能力。(二)考核方法以试卷作答形式进行综合业务考核,包括月度考核、季度考核、年度考核。(三)奖惩机制为激励综合窗口工作人员提供优质高效的服务,同时督促其改进不足,考核结果将作为评定绩效工资的重要依据,以上述考核结果为基础建立以下奖惩机制:1、奖励机制(1)月度、季度考核优秀的综窗工作人员评为“政务之星”荣誉称号。(2)年终考核优秀的综窗工作人员评为“年度先进个人”荣誉称号并推荐晋升。2、惩罚机制(1)当月考核不合格工作人员由项目经理进行约谈,并扣除相应绩效工资;(2)连续3个月考核不合格且排名垫底的工作人员,将考核结果反馈第三方公司,按规定扣除绩效奖金;(3)年度考核不合格的工作人员反馈第三方公司,建议末位淘汰予以辞退。 二连浩特市政务服务中心2024年5月22日
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