近日，二连浩特市财政局正式印发《二连浩特市本级财政支出绩效监控管理办法(试行)》《二连浩特市本级财政支出绩效目标管理办法(试行)》和《二连浩特市本级财政支出事前绩效评估管理办法(试行)》三项制度文件，标志着我市预算绩效管理制度体系进一步完善，全过程、全覆盖管理闭环的制度基础更加扎实。

一、覆盖关键环节，实现绩效管理全流程有章可循

三项办法紧扣预算绩效管理的核心链条，各有侧重、相互衔接：绩效目标管理办法——立好“标尺”，从起点定规矩。 明确所有预算支出必须设置明确、量化、可考核的绩效目标，细化设定标准、审核流程和批复程序，未按要求设定目标的项目不得进入预算安排环节，从源头夯实绩效管理基础。事前绩效评估管理办法——把好“入口”，从源头防风险。 明确对新增重大政策和重点项目开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性和筹资合规性，评估结果作为项目入库和预算安排的前置条件，未通过评估的一律不得纳入财政项目库，切实防止低效无效支出。绩效监控管理办法——管好“过程”，从执行纠偏差。 建立“日常监控+重点监控”相结合的动态管理模式，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，对发现的问题及时启动预警和纠偏程序，确无必要或预计无法达成绩效目标的，按程序调减预算或予以终止，确保资金花在“刀刃”上。

二、压实主体责任，推动绩效管理制度高效落地

在制度执行层面，新办法要求各预算部门切实履行绩效管理主体责任，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程。市财政局将依托预算管理一体化系统，推进绩效管理与预算管理业务环节深度融合。

下一步，市财政局将持续抓好制度落实，做好政策解读和宣传培训，加强跟踪督促，确保各项规定执行到位，切实提升财政资金使用绩效。